現在の仕事内容を教えてください

従業員の士気を高めて数値目標を達成することが一番です。
従業員の指導や育成を行い、店舗が生産性を上げ効率よく業務を遂行できるようしていきます。
また、売場状態が標準通りになっているか、店舗在庫が適切か、など、計画が実行されているかの確認と関係部署との調整を行っています。

過去に携わったことのあるプロジェクトで印象深かったものがあれば教えてください。

2007年にディスカウントに業態を変更したときの大変さでした。作業の仕組みも変わり、競合店より高い売価は付けないように競合店調査も毎日行い、とても忙しかったです。その中でも毎年売上、客数が伸びていくのは、楽しく、ヤリガイもありました。

地元の企業だったというところと商売というものをやってみたかったことが選んだ理由です。売場構成、発注、値決め、利益、仕入れたものをいかに1個でも多く買っていただくかが楽しかったです。入社後は、厳しさの中にも先輩方が家族のように接していただけました。

先にも挙げたディスカウントに業態変更することは大きなチャレンジでした。
私はその時プロジェクトに関わっていましたが、すべての事柄をガラッと変えなくてはいけませんでしたし、様々な問題もありました。
でも、あの時やっていなければ今のカネスエは無いと思います。

弊社はいま成長過程にあります。新規出店も多く計画されています。みなさんも人として成長できる会社です。自らが燃えて行動できればヤリガイのある会社です。一緒に成長していきましょう。